发挥核心竞争优势,努力促进我国铸造行业发展

      历任章丘县诗管厂车间主任技术厂长厂长；章丘县助荆厂厂长；济南圣来化工实业总今任济南荃泉臬团股份有恨公司董事长兼总经理。

      并兼任济南圣泉海沃斯化工有跟公司董事长，幸丘市人大常委会常委。中国铸迨材料总公司常务董事，中国铸造学会副理事长，中国机械工程学会铸迨分会第六届理帮会常务理事，中国纩化工进出口商会糠醛分会理事，中国科职经济发展研究中心副研究员，山糸省企业经，管理学会理事，济南市乡镇企业业协会副会长等职。

      济南圣泉集团股份有限公司是立足于中国铸造行业，以玉米芯为原料，采用高新技术进行综合利用深加工，生产呋喃类有机化工产品的国家级重点高新技术企业。公司现有产品十大系列百十多个品种，被国内80以上铸造企业所采用，占领了国内分之的市场份额，并率先出口到日本，开创了中国出口铸造用呋喃树脂的新纪元，并远销十多个国家和地区，在全国百十多家同行企业中，成为唯家年产销量过万吨的知名企业，在国内逐步担当起了产业发展的龙头，被国家经贸委列为全国农副产品深加工十大重点企业之，为中国乃至世界铸件质量的稳定与提高做出了积极贡献。

      可以说，圣泉集团这些成绩的取得，在很大程度上得益于善于根据不同的国际经济发展趋势而不断调整公司的经营与发展战略。众所周知，经济全球化是当前世界经济发展进入新阶段的必然趋势，是世界范围内产业结构大规模调整的现。中国的入世更是这趋势发展的必然结果。我们应如何以最快根据以上情况，我认为只要是有被罚款和索赔项目在的问就越严重。企业就是细节，干企业就是干细节，细节在哪诅，在有问的地方。

      公司管理干部和员工同志们，能否把细节干的好坏维系着公司的生存，维系着公司的兴旺发达。务必充分认识到这点，万万不可掉以轻心。

      根据以上统计，还可以看出，个400余人的车间，年被罚没工资近百万元，人均2125元，甚至有点几乎不尽情现！但要知道，企业要想扩大规模，就必须进行市场掠夺，这是非常残酷的，这就是竞争，没有办法，也不能选择，除非不干企业，面对冷酷现实，公罚又有什么办法呢，同时，这近百万元的劳务失误给公司造成的生产资料浪费和效益损失又将是几何呢，按照13的比例就影响公司效益近300万元啊！这仅仅剖析的是个车间。大家应都来减少工作细节失误，把考核罚款变为零，把考核奖励变到最大，那么，又能为员工增加多少工资，又能为公司增加多少效益呢，国家为了富民强国制定了以经济建设为中心，发展是硬道理的基本国策。为了公司的长盛不衰，我们也要以加大考核力度为总抓手，在考核中贯穿以经济杠杆启动为中心。要把以经济杠杆调动员工生产积极性的这项基本厂策运用到公司的每个工作细节中去，不但耍用经济杠杆来解决公司的般细节工作问，更要用这个战无不胜的法宝去解决存在细节找准了，细节问也就定能够解决，企业也定能够得到长足发展。

      业面前又新的课。

      首先在经营思想上要从商品经济意识的树立转变为国际化经营意识的强化，要不断强化国际化竞争的意识。优者胜，劣者汰，我们的企业要参与国际竞争就应当提倡从以价格作为竞争的手段转变为以优质产品质贵和技术进步作为竞争之本。技术是企业核心竞争力的最核心部分，如果个企业没有自己的技术，产品没有技术含量，企业要想经久不衰，那是难以办到的。因此，在十余年的艰苦奋斗中，圣泉集团直坚持以科技为先导以技术创新为核心的发展思路，通过优化配置科技资源建立健全技术创新体系加强与国内外科研机构的合作与交流，来促进我们技术的不断创新与进步。现在我们圣泉集团已建立了省级技术中心，并投入巨额资金购进了大批国际先进水平的科研检测设备，以保证公司技术创新能力，同时也确保公司产品质量国际先进国内领先的地位。

      在产品结构的战略调整方面，应从低档次初级产品生产转向高档次深加工为主，达到规模化系列化生产，形成产品生产链，突出自己的优质产品特色产品和拳头产品。现在圣泉集团已形成了两条产品生产链糖醛4糖醇4呋喃树脂；糠醛氢呋喃4聚氢呋喃。使圣泉集团成为继美国的佩恩公司之后同时拥有这两条产品链的第家企业，这也是我们为挖掘新经济增长点扩大企业规模而不断努力的结果。今后，我们将继续贯彻以玉米芯综合利用深加工为主线的多种经营思路，在建设万吨糠醛厂的同时，建设糠醛渣综合利用热电联产工程，达到能源的综合利用和产品的综合经营，最终达到把企业做强做大的目的。

      在市场导向上，我们应从国内市场导向转为国际市场导向，要进步加强国际间的交流与合作。这些年来，圣泉集团直贳彻实施国际化经营战略和外向出口带动战略。1994年，经国家经贸委和外贸部批准，公司获得自营进出口权，这对公司国际市场销十多个国家和地区，并先后在韩国和日本注册了圣泶牌商标，为公司进步开拓亚洲市场打下了良好基础。面对入世后的直接竞争，我们应对的最好方法就是合作，我们应该通过各种渠道各种方式，加强与国际同行业的交流与合作，利用他们先进500万美元成立了圣泉海沃斯化工有限公司，利用英国先进的工艺设备和技术，建成了亚洲最大的酚醛树脂生产基地，这可以说是我们通过加强与国际同行业合作来提高企业规模和档次的成功探索。在下步的发展中，圣泉集团将以中国入世为契机。进步加强国际间的交流与合作，充分发挥自营进出口企业在国际市场竞争中的优势，下大力气扩大亚洲与南美市场，开拓日本和欧洲市场，以直接掌握货源控制生产成本拥有高品质产品和技术服务等优势，引进国外技术资金入股经营，并走出国门，首选南美和印度等地建立以技术投入为主的合资企业，实现企业的规模扩张，完成国际化战略构想！

      以经营人才上，要从以专才为主转向以国际化的通才为主，要加强高科技人才的引进工作，以多渠道多层次多种方式为企业造就人才，使科研生产管理营销人才配套，高中初级人才的比例合理。从上个世纪90年代初，我们就荇手引进大中专毕业生，并先后在住房工资和职位普升等方而出台了系列向大中专毕业生倾斜的优盟政策。到1前为止，公司已有博士3人，硕士5人，高级工程师8人，大中专毕业生占公司职工总数的40以上。

      外，公司还建立健全了岗位竞争机制人才培训机制和岗位轮换机制等有利于人才发挥才干的激励机制，从而造就了大批技术管理经贸综合型通才，实现了企业经营人才结构的转变。可以说，人才储备是圣泉集团能应对国际化竞争环境最讹耍的砝码，同时，它也让圣泉集团保持了强势发展后劲。

      中国已经入世，铸造业同仁应尽快更新观念，通过调整产品结构提高产品质贷提高管理水平加强技术进步加强国际交流与合作，来全面提升我们企业与行业的市场竞争力，并借入世东风，使我国的铸造业得到更快地发展。